1- گزارش وضعیت مصرف انرژی:

نظارت بر استفاده منطقی از منابع و مواد مصرفی شامل سرفصل‌های زیر می‌باشد:

  • استفاده از تجهیزات و لوازم مصرفی مخصوص كاهش مصرف انرژی نظیر لامپ‌های كم‌مصرف
  • خاموش نمودن تاسیسات سرمایشی و گرمایشی در مواقع غیرضروری
  • تغییر ساعت کاری شرکت به منظور مدیریت مصرف انرژی و کاهش معضل ترافیک
  • استفاده از عایق‌های مناسب برای درب و پنجره‌ها و …
  • استفاده از پوشش نمای بیرونی دوجداره ساختمان براساس ضوابط و استانداردهای مربوطه (در راستای رعایت ماده دوم آیین‌نامه اجرایی ماده 33 قانون نظام مهندسی و كنترل ساختمان)
2- گزارش اقدامات انجام شده در خصوص مسائل محیط زیست:
  • معرفی راه‌كارهای منطبق با حفاظت محیط‌زیست در عملیات و از طریق كمپین‌های آموزشی برای همكاران و مشتریان
  • توسعه فعالیت‌های واسپاری الكترونیك و نوآوری در ارایه محصولات جدید مانند واسپاری مجازی غیرحضوری به منظور كاهش مراجعات مشتریان و همچنین صرفه‌جویی در وقت و هزینه آنان و تاثیر مثبت در كاهش ترافیك و آلودگی‌های زیست محیطی
  • حذف و یا به حداقل رساندن مصرف كاغذ در فعالیت‌های مرتبط با انجام امور واسپاری و نیز امور اداری و ستادی از طریق استقرار نظام‌های مدرن مدیریتی، از جمله استقرار سامانه اتوماسیون اداری، سامانه BI، سامانه EIMS و …
  • پاسخگویی به تماس‌های مشتریان در حداقل زمان ممكن و حداقل بروكراسی اداری به منظور جلوگیری از مراجعات حضوری مشتریان
  • پرداخت به موقع هزینه‌های پسماند آب و فاضلاب در طول سال

پیامدهای حاصل از  فعالیت‌ها:

شرکت لیزینگ پارسیان در راستای عملیات لیزینگ شامل تامین مالی مشتری از طریق تهیه کالا اعم از منقول و غیر منقول توسط شرکت و واگذاری آن به مشتری در قالب یکی از عقود اجاره به شرط تملیک و فروش اقساطی، مبادرت به اعطای تسهیلات در حوزه‌های زیر نموده است. تسهیلات اعطایی شرکت در سال مالی منتهی به 30/10/1403 مطابق جدول زیر است:

گروه کالاییسال مالی منتهی به 1403/10/30سال مالی منتهی به 1402/10/30درصد تغییرات
تعدادمبلغ-میلیون ریالتعدادمبلغ-میلیون ریال
خودرو سواری4081،587،2592،1682،739،882(42%)
خودرو سنگین1664،014،9543444،627،910(13%)
لوازم خانگی و تجهیزات IT001412،778(100%)
جمع5745،602،2132،5267،380،570(24%)

بررسی جدول فوق نشان می‌دهد شرکت لیزینگ پارسیان با اعطای تسهیلات در گروه های کالایی مختلف و مبلغی بالغ بر 5،602،213 میلیون ریال سهم قابل توجهی در تامین مالی مشتریان حقیقی و حقوقی خود داشته و به نوعی در افزایش سطح رفاه عمومی جامعه، حمایت از تولیدکنندگان داخلی و اشتغال زایی تلاش نموده است.

3- گزارش اقدامات انجام شده در راستای مسئولیت اجتماعی:

طبق صورتجلسه مجمع عمومی عادی سالانه مبلغ 1،500 میلیون ریال در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت، پرداخت کمک‌های بلاعوض در امور خیریه به اشخاص خارج از شرکت مصوب گردید که در سال مالی جاری پرداختی از این بابت صورت نپذیرفته است.

4- گزارش عملکرد شرکت در رابطه با افزایش سطح رفاهی، بهداشتی و آموزشی کارکنان:

از جمله اقدامات شرکت در بخش رفاهی، بهداشتی و آموزشی می توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • رفاهی

جبران خدمات مطابق مصوبات هیات مدیره به دو بخش نقدی و غیر نقدی تقسیم شده و پرداخت می گردد. همان طور که در بخش جبران خدمات ذکر گردید در بخش نقدی با در نظر گرفتن فاکتورهای اشاره شده خدمات مربوط به بخش نقدی پوشش داده می شود. همچنین به منظور ایجاد انگیزه و توسعه فضای رقابتی در شرکت بخشی از پرداخت های نقدی در قالب پاداش های عملکردی به کارکنان اعطاء می شود. بدین منظور ارزیابی عملکرد کارکنان به صورت هر سه ماه یکبار بر اساس شاخص های کمی مبتنی بر شغل و کیفی (رفتاری) انجام شده و امتیاز عملکردی کسب شده، مبنای پرداخت کارانه خواهد بود. در راستای حمایت از سلامت پرسنل، بر اساس مصوبه هیات مدیره هر ساله مبلغی تحت عنوان کمک هزینه ورزشی به کارکنان پرداخت می شود. علاوه بر آن، شرکت با تجهیز سالن ورزشی در محل ساختمان شرکت امکان استفاده از تجهیزات ورزشی را در پایان ساعت کاری فراهم نموده است.

از دیگر خدمات رفاهی می توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • پرداخت کمک های نقدی و غیر نقدی در مناسبت ها و اعیاد
  • اعطای هدایای مربوط به سالروز تولد و ازدواج
  • پرداخت کمک هزینه تحصیلی به کارکنان و فرزندان آن ها
  • پوشش خدمات بیمه ای تکمیلی و بیمه عمر برای کارکنان و افراد تحت پوشش
  • پرداخت کمک هزینه ورزشی
  • هزینه سفر
  • کمک هزینه ازدواج
  • کمک هزینه فوت بستگان درجه یک
  • تهیه البسه سازمانی و …

 

  • بهداشتی

اگر چه شرایط کاری در شرکت لیزینگ پارسیان با ریسک های مربوط به بیماری های شغلی و … همراه نمی‌باشد لیکن شرکت تلاش نموده است با برقراری امکاناتی نظیر بیمه درمان تکمیلی و عمر و حوادث ویژه کارکنان و افراد تحت تکفل ایشان، به سلامت آن ها ارج نهاده و در این مسیر گامی موثر بردارد. حضور پزشک سازمانی به صورت یک روز در هفته از دیگر اقدامات موثر در این زمینه می باشد.

ضمناً امکان استفاده از شش روز مرخصی استعلاجی با حقوق برای همکارانی که به دلایل بیماری قادر به حضور در محل کار نیستند نیز پیش بینی شده است.

  • آموزشی

شرکت لیزینگ پارسیان به منظور حفظ شایستگی و ارتقاء سطح دانش کارکنان، هر ساله اقدام به انجام نیازسنجی آموزشی در هر یک از واحدهای شرکت نموده و سپس بر اساس بررسی های انجام شده نسبت به تدوین تقویم آموزشی اقدام نموده و مبادرت به برگزاری دوره های آموزشی به روش حضوری و مجازی، از طرق مختلف و با استفاده از ظرفیت های گروه مالی پارسیان و سایر شرکت های گروه می نماید. لذا در سال مالی 1403 در 10 سرفصل آموزشی بصورت حضوری و آنلاین برای 81 نفر از پرسنل شرکت، بطور میانگین 170 نفر/ساعت و در مجموع 1004 ساعت دوره آموزشی برگزار گردید.

5- برنامه شرکت جهت جبران خدمات مناسب کارکنان:

شرکت لیزینگ پارسیان با هدف نظام مند بودن و بهبود فرایند انتصاب و جبران خدمات کارکنان و همچنین توجه به ابلاغیه سازمان بورس و اوراق بهادار به شماره 153260/122 مورخ 01/03/1403 اقدام به تدوین منشور کمیته انتصابات تحت نظارت هیات مدیره نموده است. لازم به ذکر است قبل از تدوین و تصویب منشور کمیته انتصابات، آئین نامه کمیته انتصابات در شرکت جاری بوده و فرایند انتصاب و جبران خدمات کارکنان از این طریق انجام شده است. عواملی نظیر تحصیلات، سابقه کار، مدارک آموزشی و … بر جبران خدمات موثر می باشد. امتیاز شغل بر اساس عواملی نظیر سطح دانش مورد نیاز، پیچیدگی های مورد نیاز در تصمیم گیری، حساسیت و تاثیرگذاری شغل بر عملکرد سازمان تعیین می گردد.

6- اهداف بلند مدت شرکت در راستای بهبود پایداری:
  • تداوم نوآوری محصولات و خدمات قابل ارائه
  • توسعه فروش‌های سازمانی و نمایندگی های تولید‌کنندگان و عرضه کنندگان
  • افزایش ارائه خدمات عاملیت به شرکت بیمه پارسیان و سایر متقاضیان حقیقی و حقوقی
  • تسریع در واگذاری املاک تملیکی
  • پیگیری موثر و وصول حداکثری مطالبات معوق
  • تامین مالی منعطف و متنوع
  • برنامه ریزی و پیگیری تشریفات افزایش سرمایه شرکت
  • برنامه ریزی تامین مستقیم یا مشارکتی کالاهای مورد نیاز متقاضیان
  • توسعه روابط راهبردی و بلند مدت با تامین کنندگان معتبر انواع کالاهای بادوام
  • برقراری روابط مستقیم با تولیدکنندگان و عرضه کنندگان کالا و واگذاری مستقیم به مصرف‌کنندگان نهایی در جهت کمک به فروش تامین کنندگان و کاهش بهای تمام شده تامین مالی مشتریان
  • ارتقای سیستم های پیگیری و نظارتی بر فعالیت ها و تطبیق با قوانین و مقررات
  • تداوم بهبود مدیریت سرمایه در گردش
  • مشارکت موثر در توسعه صنعت
  • ارتقاء شغلی سرمایه های انسانی و افزایش سطح خشنودی ایشان
  • ادامه روند توسعه و تکمیل پلتفرم جامع کسب و کار
  • به روز رسانی مستندات درون سازمانی با رویکرد ارائه تسهیلات و خدمات بر خط به متقاضیان
  • انجام مطالعات و تحقیقات به منظور ایجاد آمادگی و شناخت در استفاده از روش ها، منابع نوین
  • بهبود سبد فعالیت و اعطای تسهیلات به خودروهای برقی و هیبریدی در جهت کاهش آلاینده های محیط زیست
  • به‌روز‌رسانی و سرویس‌دوره‌ای سیستم‌تاسیسات‌شرکت در سال‌آتی بابت‌کاهش اتلاف‌انرژی در فصول‌سرما‌و گرما